2015年1月30日下午一点半在石家庄中铁商务广场4楼第三会议室召开中咨华帆年终总结会议。集团总经理朱安敏、中咨华帆董事长李毓、中咨华帆总经理赵有才、中咨华帆副总经理郭敬姐、中咨华帆总工程师杨振瑞和中咨华帆员工，共计27人参加此次会议。

　　会议由中咨华帆总经理赵有才主持，会议第一项由朱总宣布集团的任命通知：任命李毓为中咨华帆及河北华跃董事长，负责制定中咨华帆、河北华跃公司发展战略及经营方针等有关重大决策。

　　会议第二项由中咨华帆副总经理郭敬姐及员工代表依次汇报了2014年工作中遇到的重大问题及解决办法并对2015年做出展望。

　　会议第三项由赵有才向在座的全体人员汇报了中咨华帆2014年工作情况以及2015年工作计划，中咨华帆团队在2014年取得了较好的成绩，在集团的各项排名中位列第二，并获得优秀团队称号。2015年将资质申报工作列为1号工程，组建技术审核及经营机构列为2号工程，企业宣传列为3号工程，并对相应工作提出目标要求。

　　会议第四项由李毓汇报中咨华帆及河北华跃2015~2017年发展规划报告。未来三年公司将向公路、市政道路、养护维修、工程检测、智能交通及科研等多个方向发展，最终打造为集规划咨询、勘察设计、试验检测为一体的综合服务型公司，拥有公路行业（公路、特大桥梁、特长隧道、交通工程）设计甲级，工程勘察（岩土工程、工程测量）甲级，工程试验检测甲级，工程咨询（公路、市政道路）甲级等资质，技术力量雄厚，具有先进管理经验，市场遍布全国，业务涵盖公路、市政道路、轨道交通等，在国内同行业中知名的综合性工程咨询服务企业。

　　会议第五项由全体员工进行讨论：大家纷纷发表了在过去一年里工作中遇到的问题，问题集中在1.图纸存档不及时、工作衔接不顺畅造成后续工作不必要的麻烦；2.石家庄和郑州两地办公造成沟通不便；3.2015年加强市政学习，尽快向市政方向转型。

　　会议第六项由朱总做出总结：朱总针对中咨华帆及河北华跃发展战略思路和中咨华帆员工述职讨论中提出的问题作出以下提议：1.要为各子公司其提供一个“公平、规范、高效、开放”的平台，以先进企业文化及管理手段，吸引更多的公路咨询、设计人才，组建地方分公司，并适时变更企业名称，将来更名为“中”字头交通咨询企业。2.定期进行设计回访，目的让业主了解我们重视该项目并尽可能开发新项目。3. 希望大家结合互联网技术新平台OA记录来解决沟通问题。4.加强企业宣传，及时更新公司网站，在2015年制定出公司宣传册及人员名片。