2017年11月2日河北华跃在郑州中都酒店举行了全体员工交流会，会议由朱安敏朱总主讲。

　　首先，朱总介绍了目前华帆集团以环保板块为主要发展方向的模式已经成熟，根据集团的战略调整，下一步会放大部分精力在河北华跃公路设计板块及检测板块，作为第二个上市平台。目前河北华跃资质升甲工作已基本完成，勘察乙级已着手申请，我们已经具备做高等级公路的硬性条件，我们能不能做出彩，通过做出的质量效益带动经营发展是我们现在需要解决的问题。

　　会议上赵有才赵总、盛娟盛总、杨振瑞杨总、陈涛陈总及全体员工依次发言，会议所述如下：

　　1、规划：确定公司的规划，上市是最终方向，让全体员工都享受到上市带来的红利。在业务方面，实现公路、市政、园林景观等多行业发展；

　　2、经营：提倡全员经营理念，重视经营，对经营人员有一定的奖励措施，让经营带动管理，才可以使公司长远发展；

　　3、管理：要做到公平、公正、透明、量化；工资体系、经营费、绩效考核等尽快制度化；

　　4、生产：强化技术能力，做出河北华跃的品牌、信誉；大家要明确意识到提高生产质量和大家的切身利益相关；
　　5、在2017年最后两个月解决好公司内部存在问题，使我们在2018年能轻装上阵，所有精力放在发展、生产上，让大家能感受到技术成长、收入增长。