2015年7月29日-7月31日，为期3天的华帆集团2015年上半年度总经理会议在团结、融洽、紧张的气氛中胜利召开并圆满结束，会议要点：

　　?环保咨询板块开拓了铁路、机场等有影响的市场，环保顾问咨询服务进入了包括云南白药等在内的知名大企业。

　　?中建华帆建筑设计院首次签订了2000万元以上大订单，设计成果获省、市嘉奖。

　　?华帆集团首次在文件中确定打造国内最好"环保医院"，诊断、开方、治疗、保养各项系统已健全。

　　?环境治理板块开始独立运营，并将成为环保产业链上又一支柱，PPP模式项目已经开启。

　　?集团统一具体布署了大经营策略，与会领导共同整理、解读了集团经营指南。董事办设综合经营办公室。

　　?管理层和各职能部门梳理完善了各板块内部管理要点，进一步規范管理。并进行当场闭卷考试，巩固了会议成果。

　　?决定采取IP0形式准备上市，这意味着对管理提出了更高要求。

　　?明确提出了华帆集团企业文化的内涵。

 

　　华帆集团总经理朱总在会上做2015年上半年度总经理工作报告，以下为报告主要内容简读。